Nos últimos anos, a diversidade e a inclusão tornaram-se uma prioridade para muitas organizações. Quando a direcção estratégica da sua empresa faz um esforço para destacar a diversidade e a inclusão, pode ter um impacto positivo nos seus trabalhadores e desenvolver uma cultura empresarial inclusiva. Embora a diversidade e a inclusão devam envolver muitos departamentos e não apenas recursos humanos, muitas das políticas, procedimentos e processos que promovem a inclusividade estão ligados ao recrutamento. Uma cultura empresarial inclusiva começa com a implementação de alguns princípios básicos simples, tais como a escrita de anúncios de emprego inclusivos.

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o que torna uma descrição de trabalho inclusiva? 

Uma descrição de emprego inclusiva é redigida de tal forma que ninguém se sinta excluído ou desconfortável quando se candidata ao emprego com base no seu género, origem cultural ou étnica e antecedentes, ou numa deficiência que possa ter. Não se engane - a sua redacção é extremamente importante, representa a sua primeira interacção com os seus futuros empregados e dá-lhe a oportunidade de realçar os valores da sua empresa. Alguns elementos chave devem ser incluídos numa oferta inclusiva. A integração dos elementos abaixo indicados irá garantir que atrairá um conjunto diversificado de candidatos. 

utilize uma linguagem inclusiva, imparcial e sem género

A linguagem é uma ferramenta extremamente poderosa que pode desempenhar um papel importante no processo de recrutamento. Descrições de emprego que contenham linguagem subtilmente codificada podem afectar a atractividade da posição, como resultado, algumas pessoas não estarão inclinadas a candidatar-se. Se relevante, para ser o mais inclusivo possível, considerar a utilização da frase "todos os géneros", em vez de especificar "homens e mulheres" e evitar utilizar os pronomes "ele" ou "ela" e optar, em vez disso, por "você". Ao concentrarem-se em ofertas de emprego neutras em termos de género que atraiam todos, os candidatos a emprego são capazes de se identificar com a descrição e de se verem a si próprios na posição e a desempenhar as funções associadas.

evite destacar características associadas aos géneros

Não há dúvida de que certas descrições de trabalho ainda tendem a ser associadas a traços masculinos ou femininos. De acordo com o nosso inquérito recentemente realizado sobre o preconceito inconsciente, qualidades como empatia e escuta activa estão tradicionalmente associadas às mulheres, enquanto os homens estão ligados à confiança e ao pensamento analítico. Evitar a utilização destes traços de personalidade ao escrever descrições de trabalho ajuda a assegurar que todos os géneros sintam que o posto de trabalho é dirigido a elas; também evita cair na armadilha de reforçar estereótipos. 

foque-se nas competências essenciais

Sabia que os homens se candidatam a empregos quando têm apenas 60% das qualificações, enquanto as mulheres estão relutantes em responder a ofertas, a menos que acreditem que têm 100% do que é solicitado? Quanto mais competências forem enumeradas, menos as mulheres estão inclinadas a acreditar que são qualificadas. Ao limitar o seu destacamento apenas às competências essenciais de que mais necessita, assegura-se que um equilíbrio mais igual entre homens e mulheres se aplicará.   

mantenha-se afastado de palavras demasiado profissionais e específicas da indústria 

Todas as empresas têm uma linguagem específica que inclui palavras técnicas que só os funcionários internos da empresa podem compreender. Os candidatos a emprego podem ser intimidados por este tipo de vocabulário e, sentindo-se sub qualificados como resultado, podem sentir que não devem candidatar-se.   

destaque o seu empenho na diversidade e inclusão 

A maioria das organizações enfatiza o seu compromisso com a diversidade e a inclusão em anúncios de emprego, incluindo uma fórmula padrão que se aplica à maioria das empresas. Contudo, cada vez mais organizações mencionam agora também as medidas específicas que têm em vigor para assegurar que as pessoas com deficiência tenham tudo o que precisam para prosperar no local de trabalho e enriquecer a empresa através das suas contribuições.

Escrever uma oferta de emprego inclusiva é o primeiro passo para atrair candidatos com perfis variados e construir equipas diversas que tragam para a mesa conjuntos de competências altamente qualificadas. As empresas que praticam a inclusão proporcionam um ambiente onde os trabalhadores se sentem apoiados e respeitados, o que, por sua vez, aumenta a sua participação e contribuição. Por outro lado, quando os empregados se sentem desconfortáveis no local de trabalho, correm o risco de tirar mais dias de folga ou de deixar os seus empregos, o que resulta em custos elevados para as organizações.

fonte: randstad canada