O que é o Talent Mapping?

O Talent Mapping tem como objetivo apoiar as empresas na valorização e desenvolvimento do seu capital humano. Enquanto consultores especializados na área de Assessment & Development, utilizamos ferramentas e metodologias como o Assessment Center, que recorre a múltiplos exercícios práticos, questionários e entrevistas de competências para analisar o desempenho e perfil comportamental dos colaboradores.

O nosso foco é criar uma visão holística sobre as competências, motivações, personalidade e engagement dos indivíduos, ajudando as organizações a mapear e desenvolver o seu talento de forma eficaz.

Dois colaboradores a analisar ideias num whiteboard, representando o planeamento estratégico ou o talent mapping.
Dois colaboradores a analisar ideias num whiteboard, representando o planeamento estratégico ou o talent mapping.

Assessment Center: A metodologia para mapeamento de talentos

Assessment Center é uma metodologia poderosa que simula situações reais de trabalho, permitindo avaliar as competências comportamentais dos participantes. Além disso, focamo-nos no alinhamento entre os drivers motivacionais, o nível de compromisso e a relação do profissional com a organização. Esta análise ajuda as empresas a atrair, reter e desenvolver talentos, proporcionando informações cruciais para a gestão estratégica de pessoas e talentos.

Soluções de Talent Mapping para a gestão de talentos

Assessment New Talent

Na vertente da atração de talentos, apoiamos as empresas a selecionar os profissionais que melhor se ajustam às suas necessidades e à cultura organizacional. Através da análise das soft skills, do potencial de progressão e do alinhamento com a missão e valores da empresa, conseguimos aumentar a taxa de sucesso na admissão de talento certo. Esta análise permite, ainda, definir planos de integração e desenvolvimento ajustados ao perfil do novo colaborador.

Assessment DNA

Assessment DNA permite identificar e mapear as competências dos colaboradores, avaliar o seu potencial de evolução e descobrir novos talentos dentro da organização. Este processo proporciona informações valiosas para planejar políticas de recursos humanos, como promoções, mobilidade interna e planos de sucessão. O mapeamento de talentos traz benefícios como o aumento da retenção de talentos e a valorização dos colaboradores, criando um ambiente mais motivador e produtivo.

Assessment & Development

Assessment & Development apoia as organizações no desenvolvimento dos seus colaboradores, permitindo identificar as suas necessidades formativas e otimizar a sua performance profissional. Investir no desenvolvimento de capital humano é fundamental para uma gestão eficaz dos talentos, e este processo contribui para o fortalecimento da motivação e engagement das equipas.

Ao conhecer o atual talento da equipa, podemos mapear as necessidades de desenvolvimento e criar planos de ação para reforçar competências. O impacto positivo no desenvolvimento dos colaboradores será ainda maior se estes tiverem consciência das suas competências e souberem como superá-las.

Entrevista de feedback: reflexão e planeamento

Assessment & Development é complementado com uma Entrevista de Feedback, que oferece aos colaboradores um espaço para auto-conhecimento e orientação sobre o seu desenvolvimento profissional. Através deste processo, é possível construir um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), essencial para o crescimento contínuo e a evolução das competências dos colaboradores.

O talento como diferencial competitivo

O talento é, sem dúvida, o principal diferencial que pode garantir uma vantagem competitiva para as empresas. Baseados na nossa experiência em gestão de recursos humanos, desenvolvemos soluções específicas de Assessment, como Assessment de Liderança, Assessment de Potencial, e Programas de Assessment para a seleção de trainees. A nossa abordagem personalizada garante que as soluções se ajustem às necessidades de cada organização.

O Talent Mapping é uma solução estratégica que ajuda as empresas a identificar, desenvolver e reter talentos, assegurando uma gestão de pessoas mais eficiente e alinhada com os objetivos organizacionais. O processo de Assessment permite às empresas tomar decisões mais informadas sobre a promoção de talentos, planeamento de sucessão e gestão de desempenho. O investimento no desenvolvimento do capital humano continua a ser o melhor caminho para uma gestão de talento eficaz e uma vantagem competitiva duradoura.

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escrito por:
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daria henriques

manager | assessment & development