gestor de projetos

Como gestor de projeto, não existem verdadeiras restrições às tuas responsabilidades; caso te enquadres no âmbito de um projeto específico, então a tua função é assegurá-lo. Em termos de tarefas gerais de gestão de projetos, isto inclui:

• planeamento: o teu papel principal como gestor de projeto é planear um projeto listando todas as atividades fulcrais que garantem o sucesso. O planeamento permite-te definir o âmbito dos projetos e elaborar um calendário e uma cronologia para completar os objetivos. O teu plano determinará o sucesso ou o fracasso de um projeto. 
• organizar equipas de projeto: o teu projeto é bem sucedido se organizares as tuas equipas para que realizem as suas tarefas. Como gestor de projeto, crias listas de verificação detalhadas e quadros de trabalho para a tua equipa. Por vezes, tens de negociar as responsabilidades da equipa de trabalho e de te assegurares de que a mesma está empenhada na tarefa.
• gerir os resultados: como gestor de projeto, a tua função é negociar com as partes interessadas os prazos exequíveis e assegurar que os resultados sejam cumpridos. É essencial assegurares que os produtos cumprem os prazos e estão dentro do orçamento, de acordo com o plano de negócios.
• monitorizar o progresso: gastarás a maior parte do teu tempo como gestor de projeto a monitorizar o progresso dos projetos. Podes monitorizar o estado dos projetos utilizando um sistema de gestão e garantir que os objetivos são cumpridos.
• preparação de relatórios: como gestor de projeto, precisas de fornecer relatórios regulares aos clientes sobre o progresso dos projetos. A preparação da documentação é também vital para o acompanhamento do plano de execução e do orçamento.

Como gestor de projeto, os colegas com os quais regularmente irás trabalhar dependem do projeto de trabalho e do setor. Mas uma coisa é certa: estarás em contacto com muitas pessoas diferentes ao longo de todo o dia.

És um líder de projeto na indústria da construção, por exemplo? Então estarás frequentemente em contacto com o encarregado da obra e o encarregado adjunto que se encontram no local todos os dias. Tens também contacto com os coordenadores, o supervisor ou o administrador do armazém, arquitetos, inspetores de qualidade, conselheiros profissionais e clientes.

Quando és um gestor de projetos, passarás a maior parte do teu tempo num ambiente de escritório, independentemente do setor industrial do teu empregador. O ambiente de escritório permite-te monitorizar projetos utilizando software de gestão de projetos e completar a documentação necessária para gerir orçamentos e horários. Se trabalhas no setor da construção, por vezes tens de trabalhar a partir do local. Trabalhar a partir do local do projeto permite-te gerir eficazmente os recursos e supervisionar o projeto até à sua conclusão.

Como gestor de projeto, trabalharás o horário padrão a tempo inteiro, de 37 a 40 horas por semana. Por vezes, é necessário trabalhares horas extraordinárias e durante a noite, quando estás a participar em eventos ou compromissos. Se o prazo de um projeto se aproxima, trabalharás durante os fins-de-semana. Algumas empresas fornecem posições a tempo parcial, embora estas sejam escassas, e os gestores de projeto trabalham frequentemente em horários não regulares, dependendo dos requisitos do projeto. Alguns empregadores também oferecem contratos a curto prazo quando necessitam que um projeto seja concluído dentro de um prazo específico. Trabalhar como gestor de projeto pode incluir muitas viagens, especialmente se a execução do projeto ocorrer num local diferente.

Se project manager é uma carreira de múltiplos setores, o que te permite exercer vários tipos de funções. Por exemplo, após anos de gestão de projetos de marketing, podes mudar para a indústria de TI e indústria tecnológica ou de construção sem formação adicional. Com qualificações profissionais, os gestores de projeto progridem para um nível superior ou para uma função de consultor de gestão de projetos; ou ainda para uma posição como gestor de e-commerce. Em algumas empresas, começarás como diretor de gestão de projetos antes de te tornares vice-presidente de operações.

Encontrar o teu trabalho de gestor de projetos através da Randstad oferece vantagens importantes, tais como:

• uma grande variedade de oportunidades de formação e desenvolvimento
• uma pessoa de contacto experiente para prestar ajuda se for necessário
• um vasto leque de oportunidades na tua área
• seres pago semanal ou mensalmente, dependendo do trabalho
• contratos temporários e permanentes

Queres um contrato permanente? Um trabalho temporário como gestor de projeto é muitas vezes um trampolim para um trabalho permanente apelativo. Todos os anos, milhares de pessoas conquistam um contrato permanente com grandes empregadores graças a um emprego temporário encontrado através da Randstad. Além disso, muitas empresas recrutam os seus empregados permanentes também através da Randstad!

Para além das qualificações educacionais, precisas destas competências para te tornares um bom gestor de projetos:

Como gerente de projetos, precisas de fortes capacidades de liderança para orientares os teus recursos para os objetivos do projeto. Com as tuas competências, podes também motivar os membros da tua equipa e orientá-los ao longo dos processos do projeto, incluindo agir como mediador quando surgem problemas. Assegurarás que cada tarefa é concluída com êxito.

Comunicação e capacidade de liderança andam de mãos dadas. Embora possas ter uma grande visão, há uma possibilidade de que não se concretize caso não consigas inspirar a tua equipa e isso poder ser conseguido através da comunicação. Enquanto gestor de projeto, as capacidades de comunicação ajudam-te a transmitires os teus planos às equipas e partes interessadas.

Quando és gestor de projeto, tens inúmeras tarefas para realizar, e as competências organizacionais virão a calhar, para garantires que todos os processos continuarão a decorrer sem problemas. As competências de organização ajudam-te em múltiplas tarefas, e, aliadas à capacidade de aprendizagem de como dar prioridade prioridade às responsabilidades e compartimentar os projetos, determinarão o sucesso ou o fracasso do teu projeto.

É necessário compreenderes o impacto que cada projeto terá nas funções da empresa. Analisares como irá afetar a forma como a empresa funciona, incluindo os seus objetivos de longo prazo faz parte de uma estratégia consciente.

Como gestor de projetos, é necessário saberes como negociar com clientes, fornecedores e outros intervenientes no setor, para obteres os melhores negócios em contratos. As capacidades de negociação vão ajudar-te a lidar com quaisquer questões interpessoais que possam surgir entre os membros da equipa, bem como a trazer todos os interessados a bordo com os teus planos estratégicos.

Uma excelente perspicácia empresarial garante-te um bom conhecimento das tendências da indústria e do seu impacto no ambiente empresarial. Irá ajudar-te a responder às mudanças empresariais e de mercado. Algumas destas mudanças podem afetar o resultado do projeto.

A gestão do tempo é uma das coisas mais importantes quando se trabalha como gestor de projetos. Todas as tarefas, independentemente de quão pequenas sejam, exigirão que as planeies corretamente.

Os riscos nem sempre são aparentes num projeto, mas são inevitáveis. Com competências de resolução de problemas, podes encontrar uma abordagem estruturada para lidar com problemas que surjam durante o processo do projeto. É necessário utilizares a tua experiência para desenvolveres uma estratégia adequada para a mitigação dos riscos e alcance de resultados positivos.

O pensamento crítico irá ajudar-te a manteres o estado de espírito correto, mesmo quando os problemas começam a surgir. Aprende também a desenvolver uma abordagem estruturada que te possa ajudar a tomar decisões importantes no âmbito de projetos.

Necessitas de competências informáticas básicas para operares sistemas de gestão de projetos e organizares as tuas equipas com sistemas de agendamento. Por vezes, também precisas de analisar dados utilizando folhas de cálculo.

Um gestor de projeto planeia e executa um projeto até à sua conclusão, utilizando uma metodologia específica. Também gere os recursos e orçamentos atribuídos aos projetos.

Como gestor de projeto, os teus rendimentos dependem das tuas qualificações académicas e da tua experiência. Podes chegar a ganhar 41.879 euros anuais se fores um profissional com uma boa formação e experiência.

As funções de um gestor de projeto variam de acordo com o setor para o qual trabalhas. Contudo, algumas das funções comuns incluem a determinação de formas de execução de um projeto e a gestão de custos. Por vezes, é necessário contratar membros de equipa e agendar tarefas para todos eles.

Podes tornar-te gerente de projetos através da licenciatura em negócios ou gestão de projetos. Um diploma de pós-graduação também melhorará as tuas capacidades de liderança. O estágio é outra forma de ingressar na profissão.

Tornares-te um gestor de projetos é uma carreira gratificante. Vais sentir-te realizado e orgulhoso ao completares um projeto e o pacote de remuneração é aliciante.

Candidatares-te a um trabalho como gestor de projeto é fácil: cria um perfil em MyRandstad, pesquisa as nossas ofertas de emprego e candidata-te às vagas na tua área. Precisas de ajuda com a tua candidatura? Consulta todas as nossas dicas de procura de emprego!