O trabalho remoto poderia ter tirado o peso que o ambiente tem na satisfação do trabalhador, mas não é essa a realidade. O ambiente de trabalho é um dos fatores diferenciadores no momento da procura de novas oportunidades, bem como quando decidimos manter e investir a posição que ocupamos no momento.

Qualquer empresa ambiciona ter consigo trabalhadores felizes, não só pelo bem-estar dos mesmos mas, numa vertente menos altruísta, também porque trabalhadores felizes são mais produtivos, trabalham melhor em equipa, são mais comprometidos, mais permeáveis a mudanças e recetivos a novos desafios.

E a felicidade dos trabalhadores depende incontornavelmente, mesmo que não em exclusividade, do bom ambiente de trabalho.

E aqui o líder tem um papel importante. É sabido que os trabalhadores tendem a sair das empresas pela liderança ou falta dela, e compete ao líder procurar garantir que na sua equipa esse não é o motivo.

É importante o líder conhecer os seus números mas muito mais importante é ser eficaz na orientação e acompanhamento de cada elemento da equipa, porque uma equipa que conhece os seus objetivos, que se sente apoiada e motivada, e que sabe que pode sempre contar com o seu líder na procura de soluções e no reconhecimento profissional, não só não sairá, como trará à empresa uma vantagem única.

É preciso muito para além de delegar e organizar, promover o crescimento e autonomia de cada um dos elementos da equipa. Criar propriedade e reconhecer, são etapas importantes na vida de um trabalhador. Um elemento que sente que traz valor, que faz a diferença, que é preciso e valorizado, não só fará melhor o seu trabalho, como refletirá o mesmo para os restantes elementos do grupo.

E não só de líderes se faz um bom ambiente de trabalho. As pessoas que constituem a equipa têm uma responsabilidade vincada e são um contributo essencial.

Todo o elemento que agregue valor ao grupo de trabalho, traz também consigo uma porção de bom ambiente. E podemos ter elementos na equipa que o fazem com a sua boa disposição e espírito de equipa, outros com a confiança que transmitem, com o profissionalismo com que realizam o seu trabalho, com proatividade, vontade de aprender, espírito crítico, entre tantas outras características que acrescentam valor.

Se acrescentarmos a tudo isto, um pouquinho de fator sorte no que respeita à dinâmica entre os vários perfis, feitios e personalidades que constituem a equipa, teremos um grupo de trabalho coeso, focado, motivado e com excelentes resultados.

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Luísa Cardoso

business unit manager, healthcare, aviation, tourism and events, randstad portugal