5 benefícios do Outplacement para a sua empresa

As organizações muitas vezes negligenciam o outplacement nos benefícios, apesar de ser essencial, mesmo que empregadores evitem pensar em potenciais layoffs.

Quais são os valores empresariais de outplacement para o empregador? Eles incluem:

• diminuição dos custos associados aos despedimentos
• experiências positivas para os trabalhadores impactados
• melhoria da produtividade e do moral dos restantes trabalhadores
• proteção da sua employer & corporate brand
• apelo ao talento qualificado e a novos negócios

O que está incluído nos serviços de outplacement? Os benefícios podem incluir:

• coaching de transição de carreira
• um currículo atualizado e redigido profissionalmente e perfis nos meios de comunicação social
• networking e oportunidade de emprego personalizados 
• formação e requalificação através do acesso a recursos online tais como avaliações, vídeos, folhas de dicas, podcasts, webinars, workshops e mais

Ter benefícios de outplacement implementados antecipadamente ajuda a organização a estar preparada antes que surja a necessidade de utilizar esses serviços. Desta forma, mostra aos seus colaboradores atuais que os irá ajudar numa possível transição de carreira.

Quais os 5 benefícios do outplacement? 

Como é que os empregadores beneficiam do outplacement?

1.Diminui custos associados aos despedimentos

Embora pareça contraditório cortar custos em outplacement, o valor do negócio gerado pode superar significativamente o investimento feito nesses serviços.

O apoio via serviços de outplacement acelera a procura de emprego, reduzindo custos com indemnizações, impostos de desemprego e outras despesas associadas.

O custo dos serviços de outplacement depende das necessidades da empresa e do nível dos colaboradores afetados. Inclui variáveis como número de trabalhadores, tipo e duração dos serviços, além de descontos por volume.

O potencial impacto empresarial e os custos associados à não oferta de serviços de outplacement salientam o valor empresarial do apoio aos trabalhadores que deixam a empresa.É crucial avaliar cuidadosamente as empresas de outplacement, considerando as necessidades da organização, para escolher o parceiro mais adequado ao seu contexto.

2. Promove uma experiência positiva para os trabalhadores impactados

A ausência de serviços de outplacement, e de outros meios de apoio aos trabalhadores que saem, pode levar a custos inesperados para a sua organização. 

Experiências negativas dos trabalhadores impactados podem ser partilhadas online, prejudicando a reputação da empresa e dificultando a atração de talentos qualificados.

Segundo um estudo da Randstad and Future Workplace, 57% dos trabalhadores inquiridos disseram que nem sequer se candidatarão a uma empresa com avaliações negativas. Ex-trabalhadores descontentes podem também considerar a possibilidade de apresentar processos judiciais por despedimento sem justa causa, o que pode colocar uma pressão financeira sobre a sua organização.

3. Impulsiona a produtividade e o moral entre os restantes trabalhadores

Os despedimentos e as reduções da força de trabalho também têm impacto nos restantes trabalhadores e podem levar a um declínio na produtividade e no engagement dos mesmos. De facto, um estudo da Universidade de Estocolmo e da Universidade de Canterbury revelou que os "sobreviventes" do despedimento enfrentam um declínio de 41% na satisfação profissional, de 36% no compromisso organizacional e de 20% no desempenho profissional.

Manter transparência nas comunicações ajuda a esclarecer que despedimentos não são culpa dos colaboradores. Destacar o apoio via outplacement mantém moral e produtividade em tempos de stress.

4. Protege a sua employer & corporate brand

O tratamento dos trabalhadores durante redimensionamento reflete os valores da empresa, que deve ser cada vez mais transparente para atender às expectativas dos colaboradores.

Embora o outplacement nem sempre seja mencionado aos candidatos, é um benefício essencial. Destaca a empresa no recrutamento e pode reduzir custos e duração do processo.

Os serviços de outplacement, junto com indemnizações e políticas de notificação, devem ser discutidos abertamente como outros benefícios tradicionais, como saúde e reforma.

Além da transparência interna, empregadores líderes valorizam mostrar ao público o compromisso com os seus valores empresariais e a sua marca.

Com o aumento do desemprego pela COVID-19, o estigma dos despedimentos diminuiu, mas o tratamento dos trabalhadores impacta fortemente a marca da empresa.

A Airbnb reduziu 25% da sua força de trabalho recentemente.
O CEO Brian Chesky escreveu uma carta aberta aos colaboradores, publicada no website da empresa. A carta posiciona a Airbnb como um exemplo de transparência e apoio, alinhada com os valores da marca.

Além dos benefícios de despedimento e cuidados de saúde, a empresa oferece serviços de outplacement aos trabalhadores que partem.

Outras empresas, como Intuit e Mozilla, também partilharam cartas semelhantes, mostrando apoio durante reduções de pessoal.

5. Atrai talento qualificado e novos negócios

A assistência aos trabalhadores durante despedimentos reflete a employer brand e a marca global da empresa. Organizações que cuidam bem dos colaboradores em tempos difíceis tornam-se empregadores de eleição.

Isso facilita a atração e retenção de talentos qualificados quando a contratação retoma. Uma boa reputação também atrai clientes que procuram parceiros alinhados com seus valores.

Na Randstad Risesmart, trabalhamos com organizações globais e de diversos setores para oferecer soluções eficazes de outplacement e mobilidade de talentos.

Ajudamos empresas a alinhar-se com seus valores empresariais e apoiar colaboradores em transições de carreira bem-sucedidas, internas e externas.

Tanto do ponto de vista do negócio como do valor da marca, os serviços de outplacement são um investimento que vale a pena para qualquer organização. 

Oferecer serviços eficazes de outplacement pode reduzir custos e apoiar uma experiência positiva para trabalhadores que saem.
Também aumenta a produtividade dos que permanecem e protege a reputação da empresa.

Esta estratégia prepara a organização para o sucesso a longo prazo e atrai talento qualificado e novos negócios.

FAQs sobre Outplacement e Employer Branding