construir um futuro de trabalho sustentável e cheio de energia

O Global Talent Trends 2023 mostra que os líderes de talentos ainda estão a fazer o que parecia impossível. Depois de exibirem uma tremenda capacidade de liderança durante a pandemia e a subsequente recuperação, estão agora a trabalhar para assegurar que os profissionais estão prontos para qualquer contingência. Estão a dar nova prioridade ao valor a longo prazo e ao impacto empresarial, depois do frenesim de contratações de 2021 e 2022 que deixou pouco tempo para mais.

Quais são os sinais de que as prioridades se alteraram? O nosso inquérito mostra que 77% dos líderes acredita que as suas estratégias de aquisição de talento estão mais focadas na criação total de valor para a empresa do que em economizar custos, subindo 32 pontos dos apenas 45% do ano passado. Além disso, 80% acreditam que o objetivo da sua estratégia de aquisição de talento é ter um impacto mensurável no desempenho empresarial: o nível mais alto desde antes da pandemia e 17 pontos em relação aos apenas 63% do ano passado. 

Em tempos cada vez mais complexos, como irão as empresas prosperar? Está na hora de colocar as pessoas em primeiro lugar e criar estratégias empresariais alinhadas com a procura do mercado de trabalho.

criar vantagem empresarial a partir da incerteza do mercado

orientar o talento para alcançar o seu verdadeiro potencial

proporcionar uma experiência de trabalho com significado e orientada para a missão da empresa

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