Ciclo de Vida do Colaborador: Desenhar e acompanhar a experiência do colaborador, desde o onboarding, passando pelo desenvolvimento contínuo, até aos processos de offboarding;
Avaliação de Desempenho: Gerir o ciclo global de avaliação de desempenho, garantindo a sua correta aplicação, calibração e alinhamento com a cultura da empresa;
Formação e Planos de Desenvolvimento: Efetuar o levantamento de necessidades de formação, desenhar o Plano Anual de Formação e coordenar a sua execução e avaliação de impacto;
Gestão de Desempenho e Planos de Carreira: Apoiar as chefias na identificação de Key Performance Indicators (KPIs) e no acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs);
Prémios e Reconhecimento: Colaborar no desenho e gestão de programas de incentivos, prémios de mérito e políticas de reconhecimento interno;
Definição de Políticas de RH: Participar ativamente na criação, revisão e implementação de políticas e procedimentos de Gestão de Talento e Desenvolvimento.