que medidas estão a tomar para atrair talentos em logística?

O crescimento dos serviços de logística e cadeia de abastecimento aumenta a necessidade de preencher vagas rapidamente. Em resposta, algumas empresas de logística estão a recorrer à tecnologia de automação do local de trabalho. Embora essa abordagem possa reduzir a necessidade geral de talentos, aumentará a procura por trabalhadores de logística qualificados que possam gerenciar esses sistemas avançados. 

Em última análise, a escassez global de trabalhadores qualificados cria desafios significativos para os empregadores de logística que se esforçam para atrair os melhores talentos. No entanto, com os recursos e estratégias de contratação certos, as empresas de logística e cadeia de abastecimento podem se destacar no recrutamento dos talentos de que precisam para ter sucesso num mercado imprevisível. 

Neste artigo, analisaremos mais detalhadamente o que as empresas podem fazer para atrair e reter os melhores talentos em logística, com foco nas seguintes áreas:

remuneração competitiva 

Se a sua empresa de logística está com dificuldades para atrair e recrutar trabalhadores qualificados, um passo crucial é reavaliar o seu pacote de remuneração atual. Um estudo recente revelou que 67% dos trabalhadores de logística e da cadeia de abastecimento ganharam mais em 2023 do que no ano anterior, indicando que muitos empregadores ajustaram as suas escalas salariais, intensificando ainda mais a concorrência pelos melhores talentos.

Aumentar os salários pode parecer um desafio nos mercados imprevisíveis de hoje, especialmente quando muitas empresas estão focadas em medidas de redução de custos na cadeia de abastecimento. No entanto, com a abordagem certa, é possível aumentar os salários sem aumentar as despesas gerais. Ao utilizar estudos de mercado para determinar as faixas salariais ideais, as empresas podem reduzir a rotatividade dos trabalhadores, diminuir o absentismo e minimizar as horas extraordinárias obrigatórias, o que leva a uma redução de custos que pode compensar os salários mais elevados.

Os candidatos a vagas na área de logística estão mais informados do que nunca. Eles pesquisam rapidamente as empresas, leem avaliações e comparam salários. A realidade é que, se a sua empresa não oferece salários competitivos, os trabalhadores mais qualificados irão procurar outro emprego. Pior ainda, sem um pacote de remuneração competitivo, a sua empresa também corre o risco de perder os seus colaboradores atuais. 

equilíbrio entre vida profissional e pessoal

De acordo com um estudo recente, 76% dos operadores de logística estão a enfrentar escassez de talento, sendo o setor de transportes o mais afetado. Estes números preocupantes destacam a necessidade urgente de os empregadores oferecerem um local de trabalho atraente, sendo a promoção de um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal uma estratégia fundamental.

No entanto, perante a crescente procura por suprimentos just-in-time e ao aumento da concorrência logística, alcançar um bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal representa um desafio significativo. No entanto, isso continua a ser fundamental, pois estudos mostram que um número crescente de trabalhadores procura empregadores comprometidos em permitir um bom equilíbrio entre trabalho, lazer e vida cotidiana.

A introdução de opções de trabalho remoto ou híbrido pode reforçar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, permitindo aos colaboradores de logística gerir as suas vidas profissionais e pessoais com maior flexibilidade. Embora o trabalho remoto possa ser difícil para alguns empregadores de logística, como os do setor de armazenagem e transporte, é essencial procurar formas de ajudar os colaboradores a gerir um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Benefícios como aumento do tempo livre pessoal (PTO) e troca de turnos são exemplos de vantagens que os empregadores podem oferecer.

horários flexíveis

A flexibilidade surgiu como um dos principais benefícios que os candidatos à área de logística desejam, manifestando-se de várias formas, como horários flexíveis, horas a tempo parcial ou opções de troca de turnos. Nas nossas conversas com profissionais de logística, muitos expressam o desejo de ter mais autonomia na escolha de quando, onde e, ocasionalmente, com quem trabalham.

À medida que as discussões sobre o horário de trabalho dos trabalhadores de logística e motoristas se intensificam, a adoção de horários flexíveis – como horários flexíveis ou comprimidos (horas mais longas em menos dias) – pode ser uma solução para a sua empresa e equipa de trabalho.

Facilitar a troca de turnos por iniciativa dos colaboradores é outra medida eficaz que pode ajudar a aumentar a moral da sua equipa de trabalho. Existem várias ferramentas para troca de turnos que proporcionam aos trabalhadores maior controlo sobre os seus horários, ao mesmo tempo que libertam tempo para os líderes de equipa.

Sem dúvida, adotar horários de trabalho flexíveis e explorar opções de trabalho remoto, sempre que possível, responde à crescente procura por maior flexibilidade e melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

formação e progressão na carreira

A crescente lacuna de competências obrigou muitos empregadores do setor da logística a dar maior ênfase à formação. Afinal, se não há trabalhadores qualificados suficientes no mercado atual, as empresas podem não ter outra escolha senão desenvolver os seus talentos internamente.

Este desenvolvimento está em estreita sintonia com as prioridades dos melhores talentos, uma vez que 44% dos inquiridos no inquérito Workmonitor 2025 afirmaram que não aceitariam um emprego sem oportunidades de desenvolver competências relevantes para o futuro. Considerando que as empresas de logística competem pelos melhores talentos com empresas de todos os setores, este número fornece uma orientação valiosa para os departamentos de RH do setor da logística.

Implementar um programa de desenvolvimento de carreira com oportunidades de aprendizagem contínua pode aumentar o seu potencial para atrair talentos em logística. Com o programa de formação certo, também pode trabalhar para colmatar as lacunas de competências dentro da sua empresa. O melhor de tudo é que um programa abrangente de desenvolvimento de carreira pode ajudar a melhorar as taxas de retenção.

vantagens e benefícios adicionais

Salários competitivos, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e oportunidades de desenvolvimento de carreira são grandes incentivos para atrair e reter os melhores talentos do setor de logística. No entanto, outros benefícios também desempenham um papel significativo. Como a incerteza global levou os trabalhadores em todo o mundo a reavaliar quais tipos de benefícios são mais importantes para eles, os empregadores devem compreender e adaptar-se a essa mudança, oferecendo benefícios que sejam relevantes para as suas equipas de trabalho, bem como para potenciais candidatos a vagas na área de logística.

Os principais benefícios e vantagens que as empresas de logística podem considerar incluem:

• seguro de saúde

• programas de bem-estar 

• planos de participação nos lucros

• planos de reforma

• mobilidade (por exemplo, disponibilidade de bicicletas elétricas)

• serviços no local

• pequeno-almoço gratuito, estacionamento gratuito, etc.

Embora as vantagens e benefícios acima mencionados sejam frequentemente solicitados, certifique-se sempre de fazer um inquérito aos seus colaboradores para saber se esses benefícios continuam a ser uma prioridade ou se houve alguma mudança. Entre em contacto com trabalhadores de todos os níveis da empresa para compreender melhor as suas necessidades atuais. Em seguida, utilize as informações recolhidas durante os inquéritos aos colaboradores para desenvolver um pacote de benefícios significativo.

A escassez de talentos no setor de logística deverá intensificar-se nos próximos anos. Portanto, os empregadores devem tomar medidas agora para preparar as suas empresas para um mercado de trabalho em constante mudança. A adoção das estratégias apresentadas neste artigo irá ajudá-lo a atrair trabalhadores qualificados e contribuir para uma equipa de trabalho motivada, impulsionando o sucesso geral da sua empresa.