Benefícios do career coaching para empresas

E se um único benefício conseguisse aumentar a motivação, reter talento e fortalecer a sua Employer Brand?

Career Coaching: O benefício estratégico que revoluciona a Employer Brand e retém talentos

Tenho visto cada vez mais empresas a procurarem formas reais de aumentar o eNPS, combater o turnover e construir uma Employer Brand verdadeiramente atrativa. Mas afinal, como lá chegar?

O valor de um benefício ajustável

Quando pensamos em Compensation & Benefits, fala-se muito em benefícios flexíveis. Mas gosto de ir um pouco mais longe e falar em benefícios ajustáveis.

Na minha perspetiva, encontrar algo capaz de agradar a gregos e troianos parece quase impossível, mas existe. Quando olhamos para o que move as pessoas no trabalho, percebo que se resume essencialmente a dois pilares: dinheiro e realização. E é sobre a realização profissional que me quero aprofundar.

Pois pois... muito bonito no papel, mas a verdade é que o que deixa uma pessoa realizada não é o mesmo que realiza outra. Ora, é exatamente aí que entra o career coaching.

Na minha prática, vejo isto todos os dias: para uma pessoa, realização pode significar alcançar equilíbrio com a vida pessoal; para outra, pode ser o reconhecimento de que tanto precisa; para outra ainda, a oportunidade de aprender continuamente. O coaching de carreira dá a cada indivíduo a oportunidade de ver trabalhada qualquer que seja a sua ambição ou objetivo de carreira — e de vida.

O impacto real no envolvimento e no negócio

Quando damos espaço para que cada um trabalhe a sua individualidade, o carrer coaching atua diretamente no envolvimento e na motivação das equipas. E o que ganham as empresas com isto? Os estudos de mercado confirmam o que vejo no terreno:

• Retorno do Investimento (ROI): Retorno mediano de 3,44x o valor investido em coaching individual (Estudo ICF / PwC).
• Retenção de Talentos: 94% dos colaboradores permanecem mais tempo numa empresa que invista no seu desenvolvimento de carreira (LinkedIn Workplace Learning Report).
• Employer of Choice: 77% das empresas centradas em coaching são consideradas empregadores de preferência (HCI / ICF).
• Desempenho no Trabalho: Mais de 70% dos indivíduos reportam melhorias diretas no desempenho, nas relações interpessoais e na comunicação (ICF / PwC).

A nossa experiência prática no terreno

Para além dos dados globais, é a nossa própria experiência que me dá esta certeza. Quando acompanhamos organizações nesta jornada, os números falam por si:

• 70% de taxa de contratação interna, em comparação com apenas 49% noutras organizações.
• 96% dos participantes afirmam que é mais provável permanecerem na empresa por dois anos ou mais.
• 45% de aumento na satisfação dos colaboradores com o seu crescimento profissional.
• Aumento do consistente do NPS com a empresa a partir do momento em que os programas iniciam.

Reflexão final

As empresas com que me cruzo e que querem construir uma marca forte, reforçar a sua Employer Brand e ver a satisfação interna crescer — ao mesmo tempo que oferecem algo que realmente impacta a vida das pessoas no trabalho — recorrem a programas de career coaching.

Recorrem porque compreenderam algo fundamental: cada pessoa tem a sua individualidade, as suas preferências e os seus desafios. E, através do coaching, são finalmente tratadas como os seres únicos que são.