Os colaboradores são o elemento central da sua empresa. Garantir que a sua equipa está informada e preparada para voltar a desempenhar as suas funções será determinante para planear a estratégia de regresso ao trabalho. Algumas considerações que o departamento de recursos humanos deve ter em consideração para uma gestão de recursos humanos eficaz:
Gestão de Recursos Humanos: desenvolvimento de um plano de transição para o regresso ao trabalho
As medidas de confinamento impostas pelo governo cada vez menos rígidas e aos poucos vai ser possível voltar ao trabalho e isso pode trazer alguma ansiedade aos colaboradores, o que deve ser gerido pela área de RH.
É essencial manter a comunicação com eles e informá-los com antecedência dos planos de regresso para poderem estar preparados para o fazer, garantindo uma abordagem organizacional eficaz. Uma comunicação regular dá maior segurança aos seus colaboradores, visto que mostra que foi desenvolvido um plano cuidadoso onde a principal preocupação é a segurança dos seus colaboradores, refletindo uma boa gestão de recursos humanos.
O regresso ao trabalho de colaboradores em layoff
Se pretende voltar a contratar colaboradores em layoff, terá de coordenar esse regresso com o departamento de recursos humanos, garantindo uma abordagem estratégica. Alguns destes colaboradores podem não estar disponíveis para regressar no imediato por diversos fatores (apoio à família, encerramento de escolas, entre outros), o que deve ser considerado na gestão de recursos humanos.
É essencial ter um plano para substituir todos os colaboradores essenciais para retomar o negócio, mas que não podem voltar ao trabalho, utilizando processos de recrutamento adequados.
Colaboradores que recusam voltar ao trabalho
Alguns colaboradores podem não se sentir confortáveis em regressar ao trabalho, o que deve ser levado em conta na gestão de recursos humanos. Alguns deles podem mesmo estar impossibilitados de o fazer, por situação de doença ou encerramento das escolas. Outros podem simplesmente não se sentir confortáveis com receio de contaminação ou por instabilidade emocional resultante desta situação.
É preciso definir quem pode ficar numa situação de teletrabalho e quem deverá regressar ao local de trabalho, definindo políticas claras de gestão de recursos humanos para estas situações e comunicá-las aos colaboradores
Recrutamento e Seleção: cobrir a falta de recursos humanos
É possível precisar de desenvolver uma estratégia de recrutamento para garantir tem todos os recursos humanos disponíveis para a reabertura da sua empresa. Se precisar de suporte para criar um pool de talentos e preencher rapidamente as funções principais, um parceiro de recrutamento como a Randstad poderá ajudá-lo e tirar esse peso da área de RH.
Deslocação para o local de trabalho
Verifique se os seus colaboradores têm a possibilidade de se deslocar para o local de trabalho sem ser de transportes públicos já que este meio não é o mais seguro, pois não garante a distância mínima de segurança. Verifique quais as opções que estão disponíveis, carro próprio, bicicleta ou a pé são algumas opções seguras, mas que podem não estar disponíveis para todos os colaboradores.
Dar a opção de estacionamento no local de trabalho ou disponibilizar vouchers de táxi podem ser opções para minimizar o risco de exposição e contacto durante a viagem para o local de trabalho.
FAQs - Perguntas Frequentes sobre o Papel dos Recursos Humanos
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1. Recursos humanos: o que é?
Os recursos humanos (RH) correspondem à gestão do capital humano de uma empresa. É a área responsável por atrair, desenvolver, motivar e reter colaboradores, alinhando as necessidades das pessoas com os objetivos da organização.
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2. RH: o que é e qual a sua função numa empresa?
O RH é o departamento que garante que os colaboradores têm as condições certas para desempenhar as suas funções. Desde o recrutamento e seleção, até à formação, avaliação de desempenho e bem-estar, o departamento de recursos humanos atua como ponte entre a gestão e os trabalhadores.
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3. Gestão de recursos humanos: o que é?
A gestão de recursos humanos (também chamada gestão de pessoas) é o conjunto de práticas estratégicas que visam aumentar o desempenho e a motivação dos colaboradores. Engloba processos como planeamento de pessoal, desenvolvimento de competências, gestão de talentos e promoção da cultura organizacional.
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4. O que são processos de recrutamento em RH?
Os processos de recrutamento em recursos humanos envolvem a atração e triagem de candidatos para preencher vagas em aberto. Esta etapa é essencial para garantir que a empresa encontra profissionais alinhados com a cultura organizacional e preparados para os desafios do cargo.
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5. Qual a diferença entre recrutamento e seleção?
- Recrutamento: atrair e divulgar oportunidades para encontrar potenciais candidatos.
- Seleção: avaliar competências, experiências e perfis para escolher o candidato mais adequado.
Ambos os processos são cruciais para garantir contratações de sucesso.
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6. Gestão de RH: como pode impactar a organização?
Uma boa gestão de RH permite alinhar pessoas e estratégia, reduzindo a rotatividade, aumentando a motivação e garantindo maior eficiência. É um elemento-chave para criar valor organizacional e sustentar o crescimento da empresa.
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7. Por que a área de RH é estratégica?
A área de RH deixou de ter apenas uma função administrativa. Hoje, é um pilar estratégico dentro da empresa, responsável por apoiar a transformação organizacional, desenvolver líderes, gerir mudanças e preparar os colaboradores para os desafios futuros do mercado de trabalho.
