IFRS 18: como os líderes de finanças e contabilidade podem navegar na revolução da apresentação das demonstrações financeiras.

em resumo

• o IFRS 18 está a chegar (janeiro de 2027!): não se trata apenas de uma atualização; é a maior mudança na apresentação das demonstrações financeiras em mais de duas décadas, substituindo a IAS 1.
• um novo formato para a demonstração de resultados: prepare-se para cinco categorias bem definidas (Operacional, Investimento, Financiamento, Impostos sobre o Rendimento e Operações Descontinuadas) e dois subtotais fundamentais: "Resultado operacional" e "Resultado antes de financiamento e impostos sobre o rendimento."
• MPM com maior transparência: as suas Medidas de Desempenho Definidas pela Gestão terão de ser divulgadas de forma clara numa única nota, incluindo os métodos de cálculo e a reconciliação com o IFRS.
• para além da conformidade — uma abordagem estratégica: o IFRS 18 exige alterações nos sistemas, nos processos e até na forma como analisa o desempenho financeiro. É uma oportunidade para reforçar a comunicação financeira.
• o seu plano para o sucesso: implemente por fases — avalie o impacto, aplique retrospetivamente, promova a colaboração entre áreas, desenvolva as competências da sua equipa e documente tudo com rigor.

Uma nova era está a nascer no reporting financeiro. O IFRS 18 está prestes a transformar, de forma fundamental, a apresentação das demonstrações financeiras tal como a conhecemos. Esta norma, que substitui a IAS 1, representa a alteração mais significativa dos últimos vinte anos.

O objetivo? Aumentar a comparabilidade e a transparência do desempenho financeiro. O IFRS 18 entra em vigor a 1 de janeiro de 2027, embora seja permitida a aplicação antecipada. Isto significa que a sua equipa de Finanças e Contabilidade devem antecipar-se e começar já a preparar-se. A urgência é clara: estas alterações ao reporting financeiro exigem a sua atenção imediata.

Se pretende compreender melhor o impacto na sua carreira e nas suas responsabilidades diárias, continue a ler — estamos prontos para esclarecer as implicações do IFRS 18 e ajudá-lo a preparar-se de forma eficaz.

compreender o IFRS 18: requisitos essenciais.

O IFRS 18 introduz alterações fundamentais na demonstração de resultados, impondo cinco categorias distintas para rendimentos e gastos: Operacional, Investimento, Financiamento, Impostos sobre o Rendimento e Operações Descontinuadas.

A categoria “Operacional” passa agora a ser uma categoria residual, diferindo de forma significativa das classificações da demonstração de fluxos de caixa. Por exemplo, as depreciações serão normalmente incluídas nas atividades operacionais, os ganhos com propriedades de investimento na categoria de investimento, e os juros da dívida na de financiamento.

A norma introduz ainda dois novos subtotais obrigatórios: “Resultado operacional” e “Resultado antes de financiamento e impostos sobre o rendimento”. Estes novos subtotais vão alterar de forma profunda a forma como o desempenho financeiro é analisado e interpretado.

Um aspeto crítico do IFRS 18 é o novo tratamento das Medidas de Desempenho Definidas pela Gestão (MPM). Trata-se de medidas fora do âmbito do IFRS que são frequentemente utilizadas em comunicações públicas. Com o IFRS 18, as MPM terão agora de ser divulgadas numa única nota às demonstrações financeiras, incluindo o método de cálculo e uma reconciliação clara com os subtotais definidos pelo IFRS. Este novo requisito reforça a transparência e a consistência da informação financeira.

Adicionalmente, o IFRS 18 estabelece princípios reforçados de agregação e desagregação, com novas orientações sobre como agrupar ou detalhar a informação financeira para maior clareza. Isto garante que a informação material não seja ocultada, permitindo uma apresentação das demonstrações financeiras mais esclarecedora. Estes requisitos de reporting do IFRS 18 vão transformar a forma como as empresas apresentam o seu desempenho financeiro.

Para os profissionais de Finanças e Contabilidade, o IFRS 18 representa uma mudança transformadora que exigirá alterações profundas nos sistemas, nos processos e na forma de pensar estrategicamente, uma vez que o novo enquadramento de cinco categorias e os subtotais obrigatórios vão alterar substancialmente a forma como o desempenho financeiro é visto e analisado.

Mais importante ainda, uma implementação bem-sucedida exige talento especializado em Finanças e Contabilidade, com um conhecimento aprofundado destas novas normas e uma colaboração transversal entre equipas. Este processo não deve ser encarado apenas como um exercício de conformidade, mas como uma oportunidade estratégica para melhorar a comunicação financeira e as capacidades de tomada de decisão. Vamos analisar mais de perto as implicações estratégicas desta nova norma para os profissionais da área.

implicações estratégicas para os profissionais de finanças e contabilidade.

A introdução do IFRS 18 vai muito além de um simples ajuste na apresentação da informação financeira; tem implicações estratégicas profundas para si e para a sua organização. Cabe-lhe a si liderar este processo, reforçando a resiliência da sua equipa e assegurando uma transição suave.

Antes de mais, o impacto na análise financeira e nos KPI é direto. Os novos subtotais obrigatórios, como “Resultado operacional” e “Resultado antes de financiamento e impostos”, vão alterar de forma fundamental o cálculo e a interpretação dos rácios financeiros. Métricas tradicionais como o EBIT ou o EBITDA podem apresentar resultados diferentes, uma vez que certos componentes poderão ser reclassificados noutras categorias. É, por isso, essencial que reavalie de forma crítica os seus atuais indicadores internos de desempenho. Continuam a ser relevantes? Alinhe os seus dashboards internos e relatórios de gestão com esta nova realidade. As implicações do IFRS 18 na análise financeira obrigam a uma nova perspetiva na avaliação do desempenho.

No que diz respeito às relações com investidores e à comunicação, o IFRS 18 representa uma oportunidade única. O objetivo da norma é melhorar significativamente a comparabilidade das demonstrações financeiras. Isto permitirá que os investidores analisem as empresas, tanto a nível internacional como entre diferentes setores, de forma mais fácil e objetiva. O seu papel, enquanto líder de Finanças e Contabilidade, passa por comunicar proativamente estas alterações. Utilize as suas competências de storytelling e apresentação para informar os stakeholders — investidores, analistas, bancos — de forma atempada e clara sobre o impacto nos seus números. Desta forma, gerirá as expectativas e reforçará o seu compromisso com a transparência financeira. Estas informações estratégicas de reporting são valiosas para a sua estratégia de relações com investidores.

De seguida, reflita sobre o reporting interno e o planeamento orçamental. A nova estrutura de apresentação da demonstração de resultados vai inevitavelmente exigir ajustes nos seus pacotes internos de reporting. Os processos de orçamentação e os modelos de previsão terão de ser atualizados para se alinharem com as novas definições e categorias. Isto pode implicar uma revisão do método atual de recolha e afetação de dados dentro da sua organização.

Por fim, considere a adaptação dos sistemas e tecnologias. Os seus sistemas atuais de ERP, ferramentas de consolidação e software de reporting financeiro poderão não estar ainda preparados para as novas classificações, subtotais e divulgações detalhadas exigidas relativamente às MPM. É essencial uma revisão aprofundada. Planeie atualizações ou até upgrades para dar resposta às novas estruturas de dados, requisitos de tagging e formatos de reporting. Uma configuração robusta dos sistemas é fundamental para garantir a conformidade com o IFRS sem falhas. Antecipe-se, pois estes são projetos que exigem tempo e recursos.

um roteiro prático para a implementação.

Pronto para dominar a implementação do IFRS 18? Eis o seu roteiro completo para não só cumprir, mas destacar-se nesta jornada transformadora.

🔍 fase 1 – torne-se o detetive: avaliação inicial e análise de impacto.
Enquanto profissional de F&A, será você a liderar uma análise minuciosa do panorama financeiro da sua organização. Irá realizar uma revisão abrangente para identificar exatamente como o IFRS 18 irá transformar as suas demonstrações financeiras e os sistemas associados. Isto não se trata apenas de cumprir requisitos — o seu papel será o de analista estratégico, identificando oportunidades para uma maior transparência e melhoria da comunicação com os stakeholders.

⏰ fase 2 – domine a máquina do tempo: excelência na aplicação retrospetiva.
É nesta fase que a sua experiência se evidenciará verdadeiramente. Irá coordenar a aplicação retrospetiva obrigatória, reformulando com rigor os períodos comparativos (como o exercício de 2026 para a adoção em 2027). Esta tarefa complexa coloca-o no papel de arquiteto da precisão histórica, exigindo o melhor das suas competências analíticas e atenção ao detalhe.

🤝 fase 3 – seja o motor da colaboração interdepartamental.
Assumirá o papel de maestro, reunindo equipas de finanças, IT, relações com investidores e jurídico. A sua liderança será essencial para assegurar uma coordenação eficaz entre departamentos, transformando potenciais desafios em sucessos colaborativos.

📚 fase 4 – seja o catalisador do conhecimento.
Irá dinamizar ações de formação e iniciativas de desenvolvimento, capacitando toda a equipa de F&A com os novos requisitos e as decisões de julgamento associadas. Este investimento no conhecimento consolidará a sua posição como promotor do desenvolvimento profissional dentro da organização.

📋 fase 5 – crie o mestre do registo de auditoria.
Irá estabelecer processos rigorosos de documentação, em especial no que toca a classificações subjetivas, como a determinação das “principais atividades do negócio”. A sua documentação robusta proporcionará trilhos claros de auditoria e sustentará decisões críticas de classificação, evidenciando a sua visão estratégica e o seu rigor.

quem é o seu parceiro de confiança no novo panorama de relatórios financeiros?

A IFRS 18 é mais do que um exercício de conformidade. É uma oportunidade para fortalecer os relatórios financeiros e a tomada de decisões estratégicas.

Esta nova norma exige talentos especializados em Finanças e Contabilidade — profissionais com um profundo conhecimento destas alterações nas normas contabilísticas.

A Randstad está pronta para ser o seu parceiro estratégico. Apoiamos as organizações a navegar com sucesso esta transição, identificando e integrando profissionais de F&A que não só garantem a conformidade com a IFRS 18, mas também possuem a visão estratégica necessária para tirar o máximo partido dos seus benefícios. Com a liderança financeira certa e uma sólida experiência em normas contabilísticas, navegará sem esforço pelo novo panorama dos relatórios financeiros.

perguntas frequentes.