Coordenação Operacional: Gerir as atividades de Planeamento, Aprovisionamento, Logística e Armazéns, garantindo o fluxo contínuo da produção.
Otimização de Stocks: Monitorizar níveis de inventário e rotação de stock de acordo com o orçamento definido, visando a redução de ineficiências.
Gestão de Compras: Supervisionar o processo de aprovisionamento, assegurando a negociação com fornecedores (preço, quantidade e prazos).
Planeamento Industrial: Colaborar com a Direção de Produção para alinhar o plano anual de fabrico com as necessidades dos clientes.
Liderança de Proximidade: Orientar e formar a equipa do departamento, promovendo o cumprimento dos procedimentos de qualidade e segurança.