Gestão de Projeto: Supervisionar e gerir a execução da obra na sua totalidade, desde o planeamento inicial até à entrega final;
Controlo de Qualidade e Prazos: Assegurar que os trabalhos decorrem de acordo com o planeamento e os padrões técnicos exigidos;
Gestão Orçamental: Monitorizar os custos e a rentabilidade da obra, controlando o orçamento e otimizando os recursos disponíveis;
Liderança de Equipa: Coordenar e liderar as equipas próprias e subempreiteiros no local;
Comunicação: Manter uma comunicação eficaz e excelente 6com todas as partes interessadas (equipa, fornecedores, fiscalização);
Gestão de Riscos: Identificar e gerir proativamente os constrangimentos e imprevistos, demonstrando capacidade de trabalhar sob pressão;
Planeamento: Utilizar ferramentas de planeamento (e.g., MS Project) para otimizar os recursos e os timings.